Начальник отдела подготовки консолидированной отчетности МСФО

Целью проекта являлась оптимизация текущих бизнес-процессов: Сбор данных локального учета представляет собой унифицированный процесс. На момент старта проекта консолидированная отчетность предоставлялась с помощью пакета сбора данных в формате книг . Использование стандартного офисного приложения затрудняло выверку данных, трансформацию и консолидацию отчетности, а также осложняло аудит полученной финансовой информации. Кроме того, из-за трудоёмкости процесса финансовая отчетность формировалась только раз в год, а управленческая — раз в месяц. В качестве оптимальной программной платформы была выбрана система консолидации финансовой и управленческой отчетности . В системе консолидации финансовой отчетности был предусмотрен функционал контрольных процедур. Это обеспечило выявление и исключение ошибок ещё на этапе ввода данных в систему. Автоматизация загрузки данных о прибылях и убытках из стандартного пакета, экспортируемого из системы локального учета, позволила увеличить скорость сбора данных.

Консолидированный бюджет. Консолидированная управленческая и финансовая отчетность

Концепция подготовки финансовой отчетности: 21 : . - . В современных условиях бухгалтерская отчетность крупных диверсифицированных публичных компаний, как элемент эффективного менеджмента, должна быть принципиально другого более высокого уровня и другого качества [2].

Бизнес-процесс подготовки консолидированной отчетности (drill-down) из отчетов и форм итогового Приложения в учетные системы.

Основания для консолидации Вопросы консолидации финансовой информации бизнес-структур регламентированы в нескольких международных стандартах. Единственным необходимым и достаточным условием для консолидации, согласно МСФО 10, является наличие контроля. Считается, что инвестор обладает контролем над объектом инвестиций только в том случае, если он одновременно: Обладает полномочиями в отношении объекта инвестиций; Принимает на себя риски, связанные с изменением дохода от участия в объекте инвестиций, либо имеет право на получение такого дохода; и Имеет возможность использовать свои полномочия в отношении объекта инвестиций с целью осуществления влияния на величину своего дохода.

Рассмотрим пример, когда контроль возможен и при меньшем количестве голосов Пример 1. Первоначальное признание На этапе первоначального признания необходимо пройти пять этапов Схема 1. Схема 1 Порядок признания инвестиций в дочернюю компанию 1. Начальным моментом, с которого возникает право на включение показателей дочерней компании ДК в КФО, будет дата приобретения фактического контроля над ней согласно приведенным выше условиям.

На дату приобретения дочерней компании необходимо рассчитать затраты, связанные с ее приобретением, которые могут включать: Покупатель обязан провести актуальную оценку приобретенных в составе ДК активов, которые можно идентифицировать - включая основные средства, запасы, дебиторскую задолженность и принятые обязательства — по справедливой стоимости на дату приобретения.

Построение системы управления консолидированным бюджетом Консолидированный бюджет, а также сопутствующая ему управленческая и финансовая отчетность — это важнейшие источники получения информации о совокупной деятельности компании, объединяющей в своем составе несколько взаимосвязанных юридических лиц с различными направлениями деятельности. Понятие консолидации финансовых данных и отчетов пришло в коммерцию из государственной терминологии.

Консолидированный бюджет субъектов федерации В нашей стране потребность в ведении консолидированного бюджета сформировалась в году, после модернизации бюджетной системы РСФСР. Консолидированный бюджет субъектов России отражает сводную информацию, которую предоставляют субъекты бюджетного управления в виде консолидированного бюджета, формируемого из региональных и местных бюджетов без ТФОМС и прочих внебюджетных фондов.

То есть консолидированный бюджет — это источник наиболее полной информации для аналитических расчетов и прогнозных работ на государственном уровне.

Интеграция - Регламентация процесса бюджетирования и подготовки отчетности Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс .. консолидация — формирование консолидированного отчета на основании.

Возможность хранения версий файлов. Тесная интеграция функциональности по импорту внешних данных и средств управления процессами обеспечивает существенное снижение трудоемкости этого этапа обработки отчетности при увеличении достоверности данных и управляемости процесса. Распределенные информационные базы Группа компаний может применять прикладное решение для работы с распределенными информационными базами РИБ , когда используются территориально разнесенные компьютеры, не соединенные локальной сетью.

Узлы распределенной информационной базы периодически обмениваются файлами, содержащими сведения о внесенных изменениях от момента последнего обмена. Механизм поддерживает следующие варианты обмена файлами со сведениями об изменениях: Процедура обмена данными одинакова для обоих вариантов — передаются файлы формата . Отличие заключаются лишь в способе передачи файлов. В настройках параметров обмена можно указать, что обмен будет запускаться по расписанию:

Консолидация

Оптимизация рабочего процесса формирования консолидированной финансовой отчетности Введение к работе . Необходимость составления консолидированной финансовой отчетности связана с расширением и углублением международных экономических связей, международной специализацией и кооперацией. Прозрачность финансовой отчетности необходима для привлечения в страну свободного иностранного капитала, поскольку качественная и сопоставимая отчетная информация является необходимым условием повышения инвестиционной привлекательности компаний, способствует снижению предпринимательских рисков и увеличению освоения инвестиционных проектов.

Учитывая необходимость подготовки финансовой отчетности в едином формате, компании многих стран составляют финансовые отчеты по МСФО.

Если бюджетный процесс в холдинге реализован по принципу «сверху .. подготовки консолидированных бизнес-планов (бюджетов) и отчетов об их.

В организационной структуре компании отсутствовали выделенные подразделения по формированию отчётности. Особенность проекта — его масштаб. Общая численность штата организации составляет порядка 26 тысяч человек. Особенности состояния информационных систем до старта проекта: Подпроект по созданию единой системы консолидированной отчётности для юридического лица с филиальной структурой. Автоматизированы процессы подготовки сводной отчётности для 5 комплектов отчётности в соответствии с разработанным пакетом методологических документов: Архитектура единой системы консолидированной отчётности для юридического лица с филиальной структурой.

Опыт автоматизации системы подготовки консолидированной отчетности по МСФО в ОАО «Синергия»

Консолидированная финансовая отчетность МСФО — это способ повысить прозрачность бизнес-процессов. Выстраивать методологию корпоративной работы. Программа работает не с каждым отчетным периодом отдельно, а с целостной и полной системой корпоративного менеджмента предприятия. Получать высокое качество отчетности при небольших затратах.

Сократить время подготовки консолидированной финансовой уровням ( Холдинг - Субхолдинги - Бизнес-единицы) ; А кроме проверки надо ещё . процесс сбора и подготовки консолидированного финансового отчёта холдинга.

Баланс, Отчет о прибылях и убытках. Отчет"Анализ финансового состояния организационной единицы" обеспечивает расчет основных аналитических коэффициентов, формирующий на их основе заключение по финансовому состоянию, прибыльности, устойчивости, деловой активности организационной единицы. Кроме того, модель включает шаблон процесса, состоящий из трех этапов: Формирование отчетов типа"Оборотно-сальдовая ведомость" по данным внешних информационных баз.

Формирование при необходимости указанных выше отчетов типового кейса РСБУ. Формирование отчетов"Анализ финансового состояния…". Принципы подготовки консолидированной отчетности Для формирования целостного представления о состоянии бизнеса, имеющего сложную организационно-финансовую структуру, и принятия обоснованных стратегических и оперативных решений, необходима консолидированная финансовая отчетность.

На основе консолидированной отчетности принимают решения ее внешние пользователи — владельцы, кредиторы, инвесторы. Кроме того, консолидированная отчетность может использоваться менеджментом группы компаний для планирования операционной и финансовой деятельности.

Консолидированная финансовая отчетность

Например, без объединения прибылей материнская компания показывала бы в качестве дохода только дивиденды, полученные от своих дочерних компаний. Кроме того, не раскрывались бы показатели и финансовое положение всех дочерних компаний. Согласно законодательству о компаниях и современной практике бухгалтерского учета 2 -"Бухгалтерский учет для дочерних предприятий" , акционеры должны получать групповые или консолидированные отчеты. Основной способ консолидации предполагает сложение вместе всех внешних активов и внешних обязательств группы.

Упрощенно, но, тем не менее, точно можно сказать, что цель консолидации отчетов состоит в том, чтобы представить комплект отчетов группы так, как если бы это была единая хозяйственная единица.

Когда экземпляр отчета просматривают и При подготовке консолидированного бюджета по группе компаний"спуск" плана на уровень бизнес-единиц.

Прикладное решение предлагает два способа корректировок показателей заполненных отчетов: Ручные операции Прикладное решение поддерживает ручные, фиксируемые документально корректировки показателей отчетности, что обеспечивает реализацию аудируемых неалгоритмизируемых изменений показателей. Ручные операции можно включать в состав рабочего процесса. В версии ПРОФ имеется возможность разделять по видам и шаблонизировать наиболее часто встречающиеся способы корректировки показателей отчетов.

Непосредственная корректировка значений показателей Кроме того, прикладное решение поддерживает непосредственное исправление значений показателей в уже сформированных отчетах. Для редактирования значений по группе аналитических раскрытий пользователю доступны два варианта работы: В версии ПРОФ реализовано расширенное управление версиями отчетов.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: ЗАЧЕМ ОНИ КОМПАНИИ И КАК ИХ ПРОПИСАТЬ?

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!