Кейс-клуб" -профи: подбор и удержание персонала"

Как быстро ввести новичков в должность. Чаще всего используются типичные кейсы, опубликованные в специальной литературе. В популярных изданиях, адаптированных к российским реалиям, собраны разнообразные кейсы и для многих менеджеров по персоналу они является своего рода справочником. Это объясняется тем, что многие предлагаемые кейсы либо слишком просты и далеки от реальных ситуаций, либо достаточно объемны — описание ситуации может занимать до страниц, и при этом предполагают единственно верное решение. В этом случае менеджеру по персоналу просто невозможно найти, на каком этапе человек сделал ошибку, если предложенное им решение оказалось неверным. Нельзя также оценить логику предлагаемых действий и профессионализм кандидата. Поэтому получить достоверную оценку компетенций соискателя с использованием таких тестов крайне затруднительно.

Бизнес-кейсы. Управление персоналом

Описание — решение для роботизированного поиска и подбора сотрудников, которое позволяет решать широкий список -задач: собирает и анализирует информацию из различных источников: С помощью вы можете: Расширить воронку найма сотрудников.

Кейс для подбора персонала. Главная · Услуги Кейс бизнес-тренер · Подробнее Кейс для кандидатов на должность «Директор по персоналу».

Коротко о кейсе Как определить, в какую сумму соискателю оценить свои опыт, знания и навыки, если ни в одной из вакансий, на которые соискатель мог бы претендовать, не указан размер предлагаемой заработной платы. Об опыте решения такой задачи я расскажу в этой статье. Как договариваться с работодателем о высокой заработной плате Эта статья не об этом. Не могу […] 40 причин, по которым соискателей не приглашают на интервью Дата Почему неприятно, когда не приглашают на интервью Когда отказывают после очной встречи, даже если причина отказа не озвучена, есть возможность если не догадаться о причинах отказа, то хотя бы строить на этот счет какие-то предположения и думать о том, как исправить допущенные ошибки.

Я, как и многие коллеги, много раз произносил эту фразу. Проще сказать неправду, чем объяснить, почему база резюме, куда соискатели стремятся попасть, не существует, потому что […] Кейс про найм персонального водителя Дата Про персональных водителей и личных помощников Есть специфические виды работ, содержание и способы выполнения которых не являются общепринятыми продавец продает, оператор вводит данные а определяются субъективными ожиданиями и представлениями нанимателя.

Регистрация Применение ситуационных интервью при подборе персонала Очень часто менеджеры по подбору персонала проводят интервью, которые предназначены для выявления поведения в различных ситуациях у соискателя. Вместо традиционных тестов, кандидата на рабочее место просят привести примеры из решенных задач на предыдущей работе, предлагают новые бизнес-кейсы.

Так что, если менеджер по подбору персонала начинает беседу словами: Обычно будущее поведение можно предсказать по поведению в прошлом.

Очень часто менеджеры по подбору персонала проводят интервью, которые задач на предыдущей работе, предлагают новые бизнес-кейсы. Так что.

Люди с фантазией, вы круты. Апр 7, 0 В рекрутинге нет места скуке. Мы в этом твёрдо убеждены. Именно поэтому собрали для вас примеры по-настоящему интересных рекрутинговых кампаний. Но ещё он прославился тем, как подбирал для своей экспедиции попутчиков. Попробуем перевести объявление о наличии вакансий, которое он разместил в газете. Мы представили, как бы выглядела эта вакансия, если бы Эрнест решил разместить её сейчас сделали с помощью .

Дети сразу встрепенулись, но оказалось, что нужны взрослые. Конечно, отбор по резюме и собеседованиям здесь неприемлем. В общем, компания устроила целое шоу со зрителями — желающие могли приехать и посмотреть, как в трёх раундах решается, кому же достанется работа мечты. Вот так выглядят трудяги -фронта. Но что делать, если ты маленький стартап? В общем, тоже не растерялись — они предложили кандидатам решить паззл для поиска одного единственного бага в коде.

На всё это было дано 60 секунд.

Кейсы по управлению персоналом с решениями

Однако представители такой консервативной сферы как банковская, с огромной опаской смотрят на подобные нововведения. В России лишь некоторые банки оценили эффективность данного метода при формировании кадрового состава. Однако, все больше молодых специалистов с новым видением ситуации пытаются внедрять кейсовый метод в данную отрасль. В основном, кредитных специалистов и территориальных менеджеров отбирают посредством стандартного двухступенчатого интервью.

В условиях не интенсивного метода развития банка, данный метод отбора является достаточно надежным и дает удовлетворительный результат.

Кейсы и тесты для менеджера по персоналу. Подбор персонала для Вас и Вашего бизнеса Кейс №1 для менеджера по подбору персонала · Кейс №2 для менеджера по персоналу · Кейс №3 для менеджера по подбору.

Компания имеет торговых точек в более чем населенных пунктов. Именно в эти площадки и инструменты и инвестируется больше денег. Кроме того, каждые два месяца компания награждает лучших участников программы поездкой на отдых деньги не выплачиваются, дается купон на поездку. Срез — не более двух месяцев, чтобы сохранялась мотивация для участия.

Руководящему составу премии по реферальной программе не выплачиваются. Что не работает или работает плохо? Центры занятости Для массового подбора эта площадка категорически не подходит.

Рекрутинговое агентство. Бизнес по подбору персонала.

Бизнес-кейс Декларация Этот бизнес-кейс подготовлен на основе общедоступных источников. Используемый в данном издании материал не является продуктом интеллектуальной собственности компании ИКЕА, а также не является рекламой, и не направлен на продвижение брэнда компании ИКЕА. Данный бизнес-кейс, равно как и теоретический материал к нему, подготовлены исключительно в научных и образовательных целях, для приобретения и совершенствования управленческих навыков слушателей бизнес-школ и студентов вузов.

Изучите три кейса года о российских компаниях, оказавшихся в ситуации"нет HR-эксперты предложили изменить алгоритм подбора: Бизнес-ассистент звонил кандидатам, затем высылал ссылку на.

Москва Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании.

Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев: Достаточный объём первичных и статистических данных; 2. Участие топ-менеджера компании в процессе написания кейса; 3. Наличие захватывающей бизнес-ситуации, позволяющий применить разнообразные методы анализа при поиске решения.

Навыки эффективного подбора персонала

Решение кейса Российская -компания страдает от кадрового голода. Как совершенствовать процесс подбора персонала? Решение кейса от . В кейсе описывалась следующая ситуация.

HR-мастерская: Сторителлинг – инструмент для HR и бизнеса. Кейсы использования сторителлинга в подборе персонала. Восстановить билет.

Кейс-метод как одна из методик оценки персонала Оценка персонала с использованием кейс-методики становится все более популярной в российских компаниях. Кадровики постепенно переходят от использования тестов и опросников отбора к экспресс-оценке с использованием проективных методик. Я для себя давно сделал вывод о том, что проективные методики при отборе персонала обладают рядом преимуществ. Поиск секретаря во многих компаниях является перманентным процессом. Оценить толковость и доброжелательность кандидатов является задачей -специалиста.

Работа секретаря, безусловно, связана с выполнением ряда вполне конкретных операций прием звонков, факсов, заказ билетов и т. Эти процедуры секретарь должна знать и соблюдать. Тем не менее возникает вопрос: Предлагаю рассмотреть разные варианты оценки: После изучения трудовой биографии кандидата, заполнения им анкеты от 2—4 листов и утомительного собеседования с массой уточняющих вопросов предложить кандидату ряд тестов.

При этом кто-то будет использовать классические тесты, а кто-то свои разработки. В любом случае тестирование, как правило, продолжается от 30 минут до 1 часа. Результаты тестирования, безусловно, могут дать определенный объем информации о человеке в целом. Но, во-первых, возникает вопрос:

Подбор персонала в кальянную. Часть 1

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!